曼城一种特质恒大学不来 跟你说说英超夺冠这门生意如何做

hello!各位观众大咖们,欢迎来到《征在说》栏目,点评世界体坛大事,我是专业的哦。今天我们继续来聊一聊去年全世界收入最高的足球俱乐部曼城。

时间马上进入4月,英超联赛已经进入了争冠关键阶段,曼城仍旧以1分优势力压利物浦排在榜首,而在剩下的对手中,曼城的路明显轻松更多,他们极有望在五年内拿到第4个英超冠军。事实上,在上赛季曼城就提前3轮锁定联赛冠军, 成为近10年英超成绩最好的俱乐部。

2017-18赛季,曼城以恐怖的百分战绩夺冠,球队从第5轮起到赛季结束一直占据着榜首位置。

四年内,三次第一,一次第二,这样的成绩冠绝整个英超,而除了耀眼的成绩外,曼城在2020-2021赛季Deloitte Money League的排名中同样占据榜首位置,成为了全世界收入最高的俱乐部。从榜单中可以看到,曼城上赛季的收入是6.45亿英镑,皇家马德里的收入仅比曼城少了400万英镑,达到6.41亿英镑,德甲豪门拜仁慕尼黑(6.11亿英镑)排名第三,巴塞罗那在成绩下滑的情况下排名第四(5.82亿英镑),之后是曼联第五(5.58亿英镑),巴黎圣日耳曼第六(5.56亿英镑),利物浦第七(5.50亿英镑),切尔西、尤文图斯和托特纳姆热刺依次排名第八到第十名。

瓜迪奥拉的球队不但在英超联赛中取得了巨大的成功,并在各个杯赛中的表现也相当稳健,直接导致各种收入的大幅提升,各大品牌纷至沓来,这让曼城成为目前全球最富有的俱乐部。

当然,你也不得不佩服,英超是全球最挣钱的联赛,在榜单的前20名中有11支球队来自英超,所以曼城成为全世界最富有俱乐部,也不足为怪,中资球队狼队排名名列第17,狼队老板郭广昌团队算是在欧洲投资足球俱乐部最成功的中国商人之一。(如下表)

看了以上的榜单,同时如果你看过曼城的比赛,你也不得不佩服主帅瓜迪奥拉打造的曼城,比赛重技术、重配合,打法赏心悦目,成绩稳定,经常夺冠,并且俱乐部经营得当,除了2019/20赛季因为疫情而亏损外,已经连续几年盈利了。

曼城的俱乐部成功之道是什么?请随我来。2000年,曼城经过一番努力重新返回英超,可是随后的几年,因为没有充足的资金运作,曼城虽然没有遭遇降级,但是成绩一般。2008年,巨大的债务让曼城有些喘不过气。谁能解救曼城于水火之中呢?此时沙特富豪曼苏尔出现了,为了得到曼城,曼苏尔花费了1.8亿英镑,并且偿还了球队2000多万的债务,为了这支球队,曼苏尔一共花费达到了2亿英镑。

为了复兴曼城,在接手球队后,曼苏尔开始疯狂的砸钱卖人。特别是在2011年,曼苏尔花费了4500万买下阿奎罗之后,球队的砸钱成为了习惯,在接下的几年中,曼城在球员市场上花费了5.6亿英镑,在各个位置都得到了补强。

很快这种砸钱的模式就有了效果,2012年曼城力压曼联、阿森纳、切尔西和热刺等劲旅,拿下英超冠军,不过当时许多人指责曼苏尔“花10亿英镑购买奖杯”——自从收购曼城以来,曼苏尔已经为这家俱乐部投资10亿英镑。不过曼苏尔在接受媒体采访时反复强调,购买曼城是一次长期投资,因为“用冰冷的商业术语来讲,英超联赛是全世界最佳娱乐产品之一。”在商人的眼中,足球只是工具,赚钱才是目的。

事实上, 阿布扎比投资集团名下除了曼城之外,还包括其他三个全球性俱乐部(纽约城足球俱乐部、墨尔本城足球俱乐部、横滨水手足球俱乐部),该集团开创了英超中首支拥有相互关联的“家族”俱乐部的球队的先河,并以此为依托强化曼城品牌、创造更多收益。

曼城的架构对曼城赛场上和商业领域中的成功都很关键,该集团在曼彻斯特和伦敦分别成立了2个独立的部门,对4支俱乐部在这两个区域的事宜进行管理,这两个部门分别是曼城足球服务部门和曼城足球营销部门。到了2022年,曼城集团通过自己独特的足球商业模式,已经聚集了大量球迷,而由于其出色的战绩和赏心悦目的打法,获得了越来越多的品牌的亲睐,依托其“家族式俱乐部”的商业模式,加上职责分明的分区职能部门的设立以及对资产的不断整合已让该集团取得更大的成就。

曼苏尔在很早之前就发现,为数不多的几家精英俱乐部将会占领新的全球市场,他仍在为打造“更远大”的商业帝国而努力深度着。看到曼城的成功,我们都会笑着说有钱真的可以为所欲为,但曼城的成绩绝不是这么简单,他们有耐心并且有长足的计划、青训,最牛的是有着别人没有的眼光,这就是一场足球革命。

曼城非常值得学习,国内的各级俱乐部,应该好好研究下,这些经济健康而成绩又好的外国俱乐部的经营之道,既不盲目投钱,又能抓住机遇促使俱乐部理性成长,这是以广州恒大为首的俱乐部要认真学习的。对于中国足协,不要老是脑袋一热手一拍,政策就出来了,也不要朝令夕改,放手让俱乐部去搞。

也奉劝国内投资俱乐部的老板们,好好找个俱乐部ceo,好好找个重技术重配合重整体的教练,长期支持,眼光放长远,为中国足球也为俱乐部自己的发展做出贡献,还有足协相关主管部门,少去做业余的指导,不要行政干预,让专业的人做专业的事。

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